从上海到天津的低温冷冻货物运输 从上海到天津的冷藏物品运输 -全国各地的冷藏物流,
详细介绍
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更新观念,建立供应链管理的战略理
工商关系的改进是实施冷链物流管理的前提与基础。在传统的工商关系中,商家把供应商当成竞争对象,以价格打压从渠道伙伴身上去获取利润。便利店通过在内部统一思想认识,深刻理解供应链管理的内涵,确定与冷链食品供应商建立协同与合作关系的战略理念,在思想上实现从追求企业自身利益Zui大化转变为追求包括所有渠道成员在内的冷链整体利益Zui大化,从单赢转变为双赢或多方共赢,使全体成员意识到通过供应链管理与渠道成员进行有效合作才能使冷链整体价值增值Zui大化,从而使员工明确在链条分工中各自的任务与职责。
(二)确定目标,统一制定冷链物流总体发展规划
在供应链理念的指引下,便利店根据行业发展特点和发展趋势、消费者市场需求状况以及便利店自身的实际情况,制定切实可行的发展战略:与zhiming冷链食品供应商建立供应链协作关系,以食品安全为核心以提高效率与效益为目标,共同打造具有国际先进水平、中国特色的冷链食品物流管理体系,以此推动冷链食品产业链的发展。
中国便利店发展冷链物流体系建设的途径是将Zui先进的IT技术与国内相对廉价的土地资源和劳动力资源相结合,Zui大限度利用土地资源和人力、设备、技术资源,将行业前沿的高新技术与简单直观的操作相结合,走出了一条自主创新、自我发展之路。
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